Sztuczna inteligencja w relacji pracownik–pracodawca: ukryta automatyzacja pracy i jej konsekwencje
Nie chodzi o ograniczanie wykorzystania AI, lecz o jego świadome, uregulowane i transparentne wdrażanie, oparte na jasnych zasadach i realnym nadzorze.
Wraz z upowszechnieniem narzędzi sztucznej inteligencji obserwujemy istotną zmianę w sposobie wykonywania pracy. Coraz częściej pracownicy sięgają po rozwiązania AI w celu automatyzacji codziennych obowiązków – od prostego researchu, przez analizę dokumentów, aż po przygotowywanie raportów czy opracowań. Zjawisko to samo w sobie nie jest problematyczne, jednak szczególne wątpliwości budzi sytuacja, w której pracownik korzysta z takich narzędzi bez wiedzy pracodawcy.
Granice dopuszczalności użycia AI
Z perspektywy prawa pracy kluczowe znaczenie ma nie sam fakt użycia AI, lecz sposób jego wykorzystania oraz wpływ tego narzędzia na wykonywanie obowiązków pracowniczych. Nie można przyjąć, że korzystanie ze sztucznej inteligencji stanowi automatycznie naruszenie tych obowiązków. W wielu przypadkach wpisuje się ono w dążenie do efektywności i optymalizacji pracy. Pracownik wykorzystujący...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)